89 PUNKTE UND ERNEUT FAIR WEAR LEADER

Ein Ergebnis, auf das wir stolz sind: Auch im aktuellen Brand Performance Check der Fair Wear wurde HAKRO erneut in die Kategorie „Leader“ eingestuft. Mit 89 von 100 Punkten konnten wir unser Ergebnis gegenüber dem Vorjahr um drei Punkte verbessern. Der Brand Performance Check bewertet, wie Unternehmen ihre Verantwortung für Menschenrechte in der Lieferkette in konkrete Prozesse und Maßnahmen übersetzen. Im Mittelpunkt stehen dabei unter anderem die Beschaffungsstrategie, das Risikomanagement, der Umgang mit festgestellten Risiken sowie Präventions- und Verbesserungsmaßnahmen. Fortschritt, der sich konkret zeigtFair Wear hebt in ihrem aktuellen Bericht besonders unsere langfristige Zusammenarbeit mit Produktionspartnern hervor. 92 Prozent unseres Produktionsvolumens stammen von Partnern, mit denen wir seit mindestens fünf Jahren zusammenarbeiten. Langfristige Beziehungen, stabile Bestellmengen und eine vorausschauende Produktionsplanung schaffen dabei verlässliche Rahmenbedingungen für die Zusammenarbeit. Auch unser Risikomanagement wurde im aktuellen Check positiv bewertet. Denn wir betrachten Risiken nicht nur auf Länderebene, sondern auch auf Lieferanten-, Produkt-, Beschaffungs- und Geschäftsmodellebene. Die Ergebnisse fließen in die weitere Zusammenarbeit mit unseren Produktionspartnern ein. Unterstützt wird dieser Prozess zunehmend durch unser digitales Risk Hub. Ein weiterer Bestandteil ist unser iMPACT-Programm. Die Ergebnisse aus Audits, Gesprächen mit Beschäftigten, Worker Sentiment Surveys und weiteren Quellen werden genutzt, um gemeinsam mit unseren Partnern konkrete Maßnahmen abzuleiten und deren Umsetzung zu überprüfen. Aktionspläne bestehen inzwischen für nahezu 100 Prozent unseres Produktionsvolumens. Fair Wear hebt außerdem hervor, dass bei den Maßnahmen systematisch eine Gender-Perspektive berücksichtigt wird. Auch bei Themen wie Arbeitnehmervertretung, Beschwerdemechanismen und sozialem Dialog haben wir im vergangenen Jahr weitere Maßnahmen umgesetzt. Dazu gehören beispielsweise Trainings für Beschäftigte, die Unterstützung von Grievance Management Committees und Maßnahmen zur Stärkung von Arbeitnehmervertretungen. Ein gutes Ergebnis – und kein EndpunktDer erneute Leader-Status ist für uns eine Bestätigung der Entwicklungen der vergangenen Jahre. Gleichzeitig zeigt der Brand Performance Check auch, wo wir weiterarbeiten wollen. Ein Schwerpunkt bleibt unsere Living-Wage-Strategie bis 2030. Dabei geht es unter anderem darum, die Transparenz über Arbeitskosten weiter zu verbessern und gemeinsam mit Produktionspartnern und Arbeitnehmervertretungen konkrete Wege zur Schließung von Lohnlücken zu entwickeln. Darüber hinaus wollen wir Trainingsangebote für Produktionspartner und Beschäftigte weiter ausbauen und den sozialen Dialog sowie Arbeitnehmervertretungen weiter stärken. Denn für uns bedeutet Weiterentwicklung nicht, einen bestimmten Status zu erreichen und dabei stehen zu bleiben. Der Brand Performance Check zeigt uns, welche Prozesse bereits gut funktionieren – und ebenso, wo wir genauer hinschauen und weiter an konkreten Verbesserungen arbeiten können. 89 Punkte und erneut Leader: Darüber freuen wir uns. Und gleichzeitig nehmen wir die nächsten Schritte in den Blick. Unseren vollständigen Brand Performance Check findet ihr hier: HAKRO BRAND PERFORMANCE CHECK