NACHHALTIGKEITSBERICHT 2019: NACHHALTIG GUT INFORMIERT

Unser Nach­haltig­keits­bericht 2019 ist da. Er trägt den Titel HÄLT, wurde nach den neuesten Standards der Global Reporting Initiative (GRI) erstellt und informiert über unsere Fort­schritte und Vor­haben in Sachen Nach­haltig­keit. Der Bericht beleuchtet die fünf Handlungs­felder unserer ganz­heitlichen Nachhaltig­keits­strategie: Produkte, Unter­nehmens­führung, Umwelt, Mitarbeiter und Engagement. Ein Kurz­über­blick:HANDLUNGSFELD PRODUKTE (Auszug)Mehr TransparenzAlle unsere Produktions­partner haben den amfori BSCI Ver­haltens­kodex ver­pflichtend an­erkannt. Er definiert Standards hinsichtlich Management­praxis, Arbeits­zeiten und Ver­gütung, der Ver­sammlungs­freiheit, des Verbots von Kinder­arbeit, der Ver­meidung von Diskriminierung, des Gesund­heits- und Arbeits­schutzes sowie des ethischen Wirtschaftens und basiert somit unter anderem auf den ILO Kern­arbeits­normen. Die Ein­haltung dieses Kodex wird einmal jährlich durch un­ab­hängige Gutachter geprüft. Unser Nachhaltig­keits­bericht 2019 stellt die Produktions­standorte und ihre Audit-Ergebnisse ausführlich vor und formuliert unser Vor­haben, die Sozialaudits bis 2020 weiter zu intensivierenWeniger Verpackung – mehr nach­haltiges MaterialSeit 2019 verzichten wir gezielt auf Karton­einlagen und Clips für Hemden und Blusen. So sparen wir jährlich rund 4 Tonnen Papier und Pappe sowie 1,5 Tonnen Kunst­stoff. Bis 2022 möchten wir den Bedarf an nicht-recyceltem Ver­packungs­material um 50 % reduzieren. Auch den Mikroplastik-Fuß­ab­druck unserer Produkte wollen wir bis 2022 über­prüfen und reduzieren. Hierfür planen wir eine Markt­analyse zu alter­nativen Fasern und PFC-freien Alternativen für die textile Aus­rüstung. Beim Material­einsatz konnten wir zu­dem den Anteil nach­haltig er­zeugter Baum­wolle im Berichts­zeitraum auf 24 % steigern. Bis 2022 wollen wir bis zu 50 % unserer ver­arbeiteten Baum­wolle aus nach­haltigen Quellen decken sowie ausschließlich nach­haltige Merino­wolle verwenden.HANDLUNGSFELD UNTERNEHMENSFÜHRUNG (Auszug)Marke, Werte, WachstumAuch im Bereich der Unter­nehmens­führung haben wir bereits eine Reihe von Zielen unserer Nach­haltig­keits­strategie 2017 - 2022 um­gesetzt. 2017 war unser Marken-Relaunch, 2017/2018 haben wir unseren Werte­kompass entwickelt. Das laufende Ziel eines gesunden Wachstums haben wir durch den erfolg­reichen Ab­schluss des Geschäfts­jahres 2018 mit einem Umsatz­plus von 11 % gegenüber dem Vor­jahr erfüllt.Mehr DigitalisierungAls neues strategisches Ziel haben wir uns den Aus­bau der Digitalisierung vor­genommen. Die diversen Möglich­keiten neuer Technologien wie BigData und künstlicher Intelligenz werden wir in allen Unternehmens­bereichen prüfen, um u.a. unsere Kollegen körperlich zu ent­lasten und die Rück­ver­folg­bar­keit unserer Liefer­ketten zu erhöhen. Wichtig ist uns dabei, Digitalisierung und HAKRO auf einen Nenner zu bringen – das heißt, ohne auf Mit­arbeiter zu verzichten.HANDLUNGSFELD UMWELT (Auszug)Nachhaltige Energie- und EmissionsstrategieWir bei HAKRO verfolgen die Vision einer lebens­werten Welt, in der die Menschen die natürlichen Ressourcen dauerhaft aus­gewogen nutzen und den Klima­wandel be­grenzen. Vor diesem Hinter­grund möchten wir den ökologischen Fuß­ab­druck in unserer gesamten Wert­schöpfungs­kette so klein wie möglich halten und Emissionen ver­meiden. Dazu haben wir auf er­neuer­bare Energien ge­setzt und unser Logistik­zentrum strom­autark ge­macht. Nicht vermeid­bare Emissionen kompensieren wir vollständig – und rück­wirkend bis 2016 – um unseren Standort klima­neutral zu stellen. Das gilt auch für unsere Geschäfts­reisen und sogar für die täglichen Arbeits­wege unserer Mit­arbeiter.Treibhausgasreduktion in der LieferketteAls einer der Erst­unterzeichner der Fashion Industry Charter for Climate Action haben wir uns Ende 2018 dazu ver­pflichtet, den Energie­bedarf in unserer Wert­schöpfungs­kette zu reduzieren, erneuer­bare Energien zu nutzen und ökologisch nachhaltig erzeugte Roh­stoffe ein­zu­setzen. Dazu gehört, dass wir die Emission von Treib­haus­gasen entlang der ge­samten Liefer­kette bis 2030 um 30 % gegen­über 2015 verringern. Zur Er­reichung dieser Ziele prüfen wir bis 2022 alternative Transport­wege, um vor­gelagerte Transport­emissionen zu reduzieren.

HANDLUNGSFELD MITARBEITER (Auszug)Vielfalt lebenGegen­seitige Wert­schätzung wird bei uns groß­geschrieben – un­ab­hängig von Geschlecht, Alter, ethnischer Herkunft, Religion oder Welt­anschauung, sexueller Orientierung und körperlicher Verfassung. Mit 167 Mitarbeitern aus 15 Nationen unterstützen wir die Unter­nehmer-Initiative Baden-Württemberg und befür­worten ein Bleibe­recht durch Arbeit für ge­flüchtete Männer und Frauen. Kosten­lose Deutsch­kurse während der Arbeits­zeit sowie der Aus­bau der Teil­nahme am Diversity-Tag sind zwei von vielen weiteren Maß­nahmen und Vor­haben in diesem Handlungs­feld.Offen für neue ImpulseWir arbeiten an der Ein­richtung eines be­trieblichen Vor­schlags­wesens, geben unseren Mit­arbeitern bereits jetzt die Möglich­keit, ihre Vor­schläge und An­liegen via Besser-Box zu teilen und möchten künftig auch unsere Produktions­partner noch stärker in den Nach­haltig­keits­dialog ein­binden.Nachhaltigkeit geht alle anWeil Nach­haltig­keit eine Ge­mein­schafts­aufgabe ist, kommen in unserem neuen Bericht übrigens erstmals auch lang­jährige Ge­schäfts­partner zu Wort. Unter der Rubrik „Weg­be­gleiter“ schildern sie ihre Sicht der Dinge. Rein­schauen lohnt sich! Unseren Nach­haltig­keits­bericht 2019 stellen wir Ihnen im Down­load-Bereich unter www.hakro.com/service/downloads zur Ver­fügung. Auf Wunsch senden wir Ihnen gerne ein ge­drucktes Exemplar zu. Bitte wenden Sie sich dafür einfach an unseren Kunden­service.

HART IM NEHMEN – TOP IN FORM: MIKRALINAR® PRO

GROSSES JUBILÄUM, GROSSE FREUDE – WIR FEIERN 50 JAHRE UND SAGEN DANKE!

Wow, 50 Jahre HAKRO! Das sind 50 Jahre Qualität. 50 Jahre Kundennähe. Und 50 Jahre Teamspirit. Kein Wunder, dass bei HAKRO 2019 alles im Zeichen des großen Jubiläums steht. Man wird schließlich nur einmal 50. Das muss gefeiert werden! Der Startschuss für das große HAKRO Jubiläumsjahr ist am 29. Mai gefallen. An diesem besonderen Datum wurde die Firma Harry Kroll vor genau 50 Jahren offiziell ins Handelsregister eingetragen – und die Erfolgsgeschichte nahm ihren Anfang. Auf den Tag genau 50 Jahre später haben wir mit inzwischen 175 Mitarbeitern in Schrozberg unser Jubiläum – mit kühlen Getränken, einem köstlichen Barbecue, guter Musik und allerbester Partylaune gefeiert. Und das war erst der Anfang ... Freuen Sie sich mit uns auf ein bewegendes und bewegtes Jubeljahr voller Überraschungen!   50 Jahre HAKRO – ein kurzer Rückblick: Die Erfolgsgeschichte von HAKRO beginnt mit Oberbekleidungsartikeln für Damen, Herren und Kindern auf einer Verkaufsfläche von gerade einmal 25 qm. Doch weil sich gute Qualität auch damals schon schnell herumspricht, wächst das „Bekleidungshaus Harry Kroll“ kontinuierlich. Bald werden Filialen in Baden-Württemberg und Bayern eröffnet. In den Achtzigern rücken Berufs- und Sportkleidung in den Fokus. Bedruckte und veredelte Textilien werden immer populärer. 1987 erscheint die erste Kollektion unter dem Label HAKRO. Die Filialen werden verkauft und die Marke HAKRO wird konsequent nur noch über ausgewählte Handelspartner vertrieben. HAKRO wächst weiter. 2000 wird das erste Logistikzentrum eingeweiht und ein Hochregallager gebaut. 2003 führen Carmen Kroll und Thomas Müller HAKRO als Doppelspitze in die Zukunft – und tragen die Werte des Gründerpaares weiter. 2010 entsteht nicht nur ein zweites Hochregallager, sondern auch die Harry Kroll-Foundation. 2018 wird das dritte Hochregallager gebaut – unter konsequent ökologischen Gesichtspunkten. Heute verfügt HAKRO über eine Logistikfläche von über 9.000 qm. Am Hauptsitz in Schrozberg arbeiten 175 Mitarbeiter. Hinzu kommen weitere 2.500 Menschen, die bei unseren weltweiten Produktionspartnern beschäftigt sind. Die von Harry Kroll geprägten Werte gelten bis zum heutigen Tag. Und auch in Zukunft  werden wir mit Hand, Herz und Haltung am nachhaltigen Erfolg unserer Traditionsmarke arbeiten. In diesem Sinne danken wir allen Kunden, Handelspartnern und Mitarbeitern ganz herzlich für die Treue und das vertrauensvolle Miteinander – und freuen uns auf die nächsten 50 Jahre!

HAKRO PRÄSENTIERT BEINKLEIDER IN BESTFORM

Als einer der größten Anbieter von Corporate Fashion in Deutschland steht HAKRO für haltbare Kleidung in Premiumqualität. Mit der 7/8-Hose Stretch für Damen in Chino-Optik und der Chinohose Stretch für Herren schafft HAKRO die optimale Ergänzung zu seinem breitgefächerten Sortiment an Oberbekleidung aus 155 Styles in 60 brillanten Farben. Die Hosen in den klassischen Farben Schwarz, Tinte und Khaki sind ideal mit den T-Shirts, Polos, Hemden oder Jacken der Marke kombinierbar. Die beiden neuen Modelle erfüllen die Anforderungen eines Business-Casual-Looks und machen dabei in jeder Größe eine gute Figur. „Mit unseren neuen Hosenmodellen kommen wir den Wünschen unserer Kunden nach und können nun ein komplettes Outfit anbieten. Darüber hinaus schließen wir die Lücke zwischen funktionaler Workwear und klassischem Business-Look. Die Hosen lassen sich genauso sportiv zu T-Shirts und Turnschuhen tragen wie elegant zum Blazer oder Sakko“, erklärt Jürgen Pruy, Bereichsleiter Vertrieb und Partnerschaften bei HAKRO. „Wie bei einem Poloshirt genießt man damit den Vorteil eines angenehmen Tragegefühls und ist gleichzeitig gut angezogen.“ Im Handwerk, in der Arztpraxis, in Hotel und Gastronomie oder im Büro – die Chinohosen lassen sich durch ihre flexible Verwendungsmöglichkeit in diversen Arbeitsbereichen einsetzen und bieten ein Höchstmaß an Flexibilität, Haltbarkeit und Komfort. Denn egal ob bei längerem Sitzen oder im Laufschritt: die Hosen bleiben bequem und wahren jederzeit die Form. Für ihre gute Passform und eine schlanke Silhouette sorgt eine leicht vorverlegte Seitennaht. Der Stoff ist aus weichem, vorgewaschenem und strapazierfähigem Baumwoll-Twill mit LYCRA® und deshalb besonders elastisch. Hergestellt wird die Hose für Damen in körpernahem Body Fit und für Herren in Regular Fit jeweils in den Größen XS bis 3XL. Die Wahl der passenden Größe ist dabei ganz unkompliziert, denn die Hosengrößen entsprechen den jeweils benötigten Größen für die Oberbekleidung. Wer beim Poloshirt also die Größe M trägt, dem passt auch die Hose in M. „Wir wollten es möglichst einfach halten und sind sehr stolz darauf, dass uns gelungen ist, ein Modell zu entwickeln, das allen Figuren passt. Das ist eine wahre Kunst“, freut sich Jürgen Pruy.

NHB 2018: HAKRO WIRKT NACHHALTIG – AUCH AUF DIE REGION

Nachhaltigkeit liegt HAKRO besonders am Herzen und ist ein elementarer Bestandteil der Unternehmensphilosophie. Bereits 2015 unterzeichnet HAKRO die Charta der Wirtschaftsinitiative Nachhaltigkeit (WIN) des Landes Baden-Württemberg. Mit dieser freiwilligen Selbstverpflichtung bekennt sich HAKRO zu seiner ökonomischen, ökologischen und sozialen Verantwortung sowie zu seiner Heimatregion, dem Wirtschaftsstandort Baden-Württemberg. Der Nachhaltigkeitsbericht folgt nun der von WIN vorgegebenen Struktur und beschreibt, welche Prozesse und Ziele seit Unterzeichnung verfolgt und erreicht wurden. Die WIN Charta umfasst 12 Leitsätze und damit alle Bereiche von Arbeitnehmern und Unternehmensführung. Drei Leitsätze stehen für HAKRO im Nachhaltigkeitsbericht besonders im Fokus: Mitarbeiterwohlbefinden (Leitsatz 2), Unternehmenserfolg und Arbeitsplätze (Leitsatz 7) sowie Regionaler Mehrwert (Leitsatz 11). Mitarbeiterwohlbefinden Die Vision von HAKRO ist eine Welt, in der alle Erwerbspersonen eine menschenwürdige Arbeit haben und von ihrem Lohn ein würdiges Leben führen können. Das Unternehmen ist davon überzeugt, dass der eigene wirtschaftliche Erfolg nur mit zufriedenen Beschäftigten möglich ist. Seinen Mitarbeiterleitlinien entsprechend bietet HAKRO den Mitarbeitern sichere Arbeitsplätze in einem attraktiven Arbeitsumfeld, das von Fairness, Offenheit und Chancengleichheit geprägt ist. Im Berichtszeitraum umgesetzte Maßnahmen zur Förderung des Mitarbeiterwohlbefindens sind unter anderem die Mitarbeiterzeitung „Lesestoff“, die Teilnahme am Deutschen Diversity-Tag und im Zuge dessen die Benennung eines Beauftragten für Schwerbehinderte und personelle Vielfalt. Darüber hinaus wurden die Fortbildungsangebote in der HAKRO Akademie gebündelt und das Kursangebot deutlich erweitert. Für HAKRO drückt sich Mitarbeiterwohlbefinden insbesondere in der jährlichen Fluktuationsquote (2017: 1%) und der Gesundheitsquote (2017: 93,6%) aus. Jedoch auch in Mitarbeiterumfragen, die die Zufriedenheit der Mitarbeiter in zweijährigem Turnus ermitteln (2017: 1,5 in Schulnoten). Für die Zukunft ist sowohl der Ausbau der Weiterbildungskurse als auch die Erhöhung der Fortbildungsstunden je Mitarbeiter geplant. Die Inbetriebnahme einer Betriebskantine am Standort der HAKRO Logistik in 2019 sowie eine Fortsetzung des jährlichen Gesundheitstags für Mitarbeiter sind weitere gesetzte Ziele. Bis spätestens 2020 sollen gleichfalls die Kriterien für das Gütesiegel „Sicher mit System“ der Berufsgenossenschaft Handel und Warenlogistik (BGHW) erfüllt werden. Unternehmenserfolg und Arbeitsplätze Die Marke HAKRO steht für Qualität und Verlässlichkeit bei Corporate Fashion und Bekleidung für Beruf, Freizeit und Sport. Das drückt sich auch im 2017 neu geschaffenen Markenbild „HAKRO HÄLT. SEIT 1969“ aus und vermittelt gleichzeitig die Glaubwürdigkeit und Aufrichtigkeit des Unternehmens gegenüber Mitarbeitern, Kunden und Partnern. Diese Identität wird auch weiterhin gepflegt und bewahrt. Für die geplante Expansion in den nächsten Jahren strebt HAKRO ein organisches, dauerhaft tragfähiges Wachstum an. Mit einer Steigerung um 10 Prozent auf einen Netto-Umsatz von 80 Millionen Euro war das Geschäftsjahr 2017 das bislang erfolgreichste in der Geschichte von HAKRO. 8,9 Millionen Bekleidungsstücke wurden in 271.000 Paketen mit einer Reklamationsquote von unter 0,1 Prozent an die HAKRO Fachhändler verschickt. 164 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben am Unternehmenserfolg mitgewirkt. HAKRO hat sich zum Ziel gesetzt, bis 2022 zu einem der nachhaltigsten Anbieter in seiner Sparte zu werden. Schritte und Maßnahmen zur Zielerreichung finden sich in der 2017 veröffentlichten Nachhaltigkeitsstrategie „Wirkstoff“. Regionaler Mehrwert HAKRO fördert das Gemeinwohl nicht nur durch die Schaffung von Arbeitsplätzen und als Steuerzahler, sondern auch durch ein vielfältiges karitatives Engagement unter dem Motto „HAKRO Cares“. Bei seinem Tun konzentriert sich das Unternehmen auf den Landkreis Schwäbisch Hall als seine Heimatregion. Dabei unterstützt HAKRO zahlreiche Sportvereine der Region, schafft aber auch mehrere Arbeitsplätze für Menschen mit besonderem Unterstützungsbedarf in Zusammenarbeit mit den Sozialtherapeutischen Gemeinschaften Weckelweiler e.V. Darüber hinaus half die Unternehmensstiftung Harry Kroll-Foundation der Tübinger Kinderklinik finanziell bei der Anschaffung wichtiger medizinischer Geräte. Besonders im Mittelpunkt steht außerdem der Freiwilligendienst „HAKRO TeamShare“. Als Corporate Volunteering-Projekt in 2017 etabliert, fördert HARKO das ehrenamtliche Engagement seiner Mitarbeiter für die Mitmenschen oder die Umwelt mit einem Tag Sonderurlaub. Das Engagement von HAKRO für die Bürger der Region soll beibehalten und künftig noch zielgerichteter gelebt werden, um die positive Wirkung für das Gemeinwohl zu erhöhen. Die erstmals verfassten und seit August 2017 geltenden Engagementleitlinien des Unternehmens stecken hierfür den Rahmen ab. „Nachhaltigkeit ist für uns mehr als ein imageförderndes Modewort“, betont Carmen Kroll, Geschäftsführerin und Gesellschafterin der HAKRO GmbH. „Die gemeinsamen Grundwerte und der verantwortungsvolle Umgang mit Mensch und Umwelt, zu denen wir uns mit der WIN-Charta erneut bekennen, sind für uns mehr als eine Herzensangelegenheit, ebenso wie unser großes regionales Engagement. Wir sehen Nachhaltigkeit als integralen Bestandteil unseres Erfolgs.“  Hier finden Sie den Bericht zum Herunterladen